上司はひと言
著者紹介
白潟 敏朗(しらがた としろう)
トーマツ イノベーション株式会社
代表取締役 社長
1964年生まれ。埼玉大学経済学部経営学科卒業。
監査法人トーマツグループにて
製造・建設・サービス・流通・IT業の、大手・中堅・中小企業約300社に対するコンサルティング実績を有する。
攻め(売り上げの増加)と守り(コストダウン)と活性化、経営管理の4つがコンサルティング分野。
人事、活性化、新規事業立ち上げ、商品開発、マーケティング、営業、CSR、ISO、株式公開支援など、さまざまな分野でのコンサルティング実績あり。
「必ず結果を出して、お客さまに興奮と感動を与える」がモットー。
発売わずか2カ月で11万部を突破した『上司の すごいしかけ』『売上アップの すごいしかけ』『デキる上司』(以上、中経出版)をはじめ、『やる気を引き出すシンプルなしかけ』(日本実業出版社)、『できる上司は「なんで?」を言わない』(PHP研究所)、『たった一つのシンプルな仕掛けで、会社が変わる!』(ダイヤモンド社)ほか、著書多数。
目 次
第1章 部下に声をかけたいとき
第2章 部下に仕事をたのむとき
第3章 部下に感謝したいとき
第4章 部下をほめたいとき
第5章 部下を認めたいとき
第6章 部下を励ましてあげたいとき
第7章 部下を叱るとき
第8章 部下を育成したいとき
編集者からのおすすめコメント
【上司は「ひと言」で、部下を伸ばす】
17万人以上の上司が納得!
使ったその日から効果があらわれる、
部下を伸ばす30の【ひと言】。
たとえば、
●『責任もつから、やっていいよ』のひと言で
→重要な仕事を信頼して部下に託すことができ、
部下は思いっきり仕事をしてくれる
●『○○さんが、ほめてたよ』のひと言で
→「第三者の言葉」でほめることができ、
間接的にほめられると部下はすごく喜ぶ
●『具体的には?』のひと言で
→部下が具体的に数字で語れるようになり、
話が明快になる
など、
どれも「ひと言」で「かんたんに実行」できることばかりだが、
「ばつぐんの効果」を得ることができて、
だからこそ、「らくらく継続」ができる【上司のひと言】。
そのほかにも、
●「部下の考える力がアップする」
●「部下の意見を引き出せる」
●「部下にしたわれる」
●「生産性が3倍にアップする」などなど、
目からウロコの「ひと言」を30個ご紹介。
コンサルタント自ら
「この『上司のひと言」があれば、コンサルタントなどいらない!」
とまで言い切った魔法の「ひと言」で、
部下をみるみる成長させよう！
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