中経出版

上司の　すごいしかけ

かんたん実行・ばつぐん効果・らくらく継続

著者紹介

白潟 敏朗（しらがた としろう）

トーマツ イノベーション株式会社

Team Be Simple

専務取締役コンサルティング本部長。



1964年生まれ。埼玉大学経済学部経営学科卒業。

監査法人トーマツグループにて、製造・建設・サービス・流通・ＩＴ業の、大手・中堅・中小企業約300社に対するコンサルティング実績を有する。

人事、活性化、新規事業立ち上げ、マーケティング、営業、ＣＳＲ、ＩＳＯ、株式公開支援など、さまざまな分野でのコンサルティング実績あり。

『天才に勝てるアイデアのつくり方』（中経出版）、ほか、著書多数。

目　　次

第１章「やりたいことができる」
●やりたいことアンケート
●お笑い円卓会議

第２章「認めてほめる」
●みんなの前でパチパチ表彰
●社長とのよくやったな会食

第３章「仕事を通じて成長させる」
●結論から先に言え
●パワーアップシート

第４章「尊敬できる上司」
●できる上司は「なんで」を言わない
●ぼけぼん上司にならない

第５章「社内を活性化」
●ナンバーワン社員評価シート
●ありがとう袋

編集者からのおすすめコメント

1000社以上で絶大な効果を上げた、社員をやる気にさせる20の［シンプルしかけ］

たとえば……



●上司が「やりたいことをやろう！」と常に部下に言うだけ

→部下がやる気になる



●がんばった社員に対して朝礼などでパチパチと拍手で表彰をする

→誰もが主役になれるチャンス



●上司が部下に「あなたはどう思うの？」と言う

→コーチングが「たったひと言」でできる



など、どれも「かんたんに実行」できることばかりだが、「ばつぐんの効果」を得ることができて、だからこそ、「らくらく継続」ができる、すごいしかけ。



コンサルタント自ら「このシンプルしかけがあれば、コンサルタントなどいらない！」とまで言い切った、魔法の「シンプルしかけ」で社員を「やる気」にさせよう！